Controllo di gestione e tesoreria Studio-Malagoli Verona

Controllo di gestione, sistemi di tesoreria e pianificazione aziendale

Il Controllo di gestione

La Tesoreria L’Activity based costing La Business Intelligence La Formazione amministrativa e contabile

Mai piú senza controllo di gestione

Studio Malagoli analizza le necessità aziendali, progetta con la direzione il sistema di controllo di gestione, supporta la ricerca e la scelta dello strumento migliore sul mercato, oppure lo crea personalizzato e lo implementa fino alla completa operatività, formando il personale, procedurizzandone l’utilizzo. Per essere sempre informati e decidere al meglio!

Scegliere e implementare il programma ERP

Scegliere e implementare il programma gestionale ERP rappresenta una scelta strategica, non è una semplice installazione software. Un’impresa manifatturiera è diversa da una commerciale, che differisce a sua volta da una di servizi. Ogni azienda ha le proprie esigenze. La fase di selezione del prodotto, quella dell’organizzazione della struttura dei dati per l’implementazione, e la formazione del personale, se fatte bene ,condurranno a notevoli risparmi durante gli anni di utilizzo.

Cosa ti dice la tesoreria aziendale

Un progetto di tesoreria aziendale deve porsi tre obiettivi: 1) la pianificazione finanziaria per ridurre i costi bancari e ottimizzare la liquidità e gli investimenti; 2) il risparmio sui tempi di lavoro attraverso l’automazione dei volumi delle scritture contabili; 3) il collegamento continuo in tempo reale via CBI col sistema bancario per disporre pagamenti e incassare in maniera sicura via web, con pieno controllo sul rispetto delle condizioni contrattate.

Business intelligence: sapere tutto, ma proprio tutto!!!

L’evoluzione dei software di Business Intelligence avvenuta negli ultimi anni permette di trovare soluzioni a misura di ogni azienda, tuttavia la pianificazione di un sistema necessita di una dettagliata analisi delle esigenze informative e delle risorse umane e tecnologiche a disposizione. Il processo non si ferma all’estrazione, elaborazione e presentazione delle informazioni, senza un’interpretazione guidata e continua esso non ha valore

Quando utilizzare l’Activity Based Costing

Tra i sistemi di controlling aziendale, l’ABC è sicuramente quello cha fa da eccellente supporto al miglioramento continuo. Questo perché la profondità del livello di analisi dei dati, raccolti con continuità, evita interpretazioni non univoche e supporta le decisioni con cognizione di causa. L’ambito di utilizzo dell’ABC e dell’ABM deve essere valutato alla luce della complessità aziendale, anche se il fatto che l’azienda non sia necessariamente già ben strutturata puó aiutarne la veloce impletamentazione fin dall’inizio .

Formare il personale in azienda, e chi si affaccia al mondo del lavoro L’evoluzione delle norme fiscali e civilistiche e degli strumenti gestionali, spesso delle stesse tecniche di contabilizzazione, budgetazione e rendicontazione, rendono più che mai indispensabile l’esercizio permanente dell’aggiornamento professionale di coloro che operano nel settore contabile e finanziario. Però, quello che spesso manca, e che la scuola stessa (superiore e universitaria) non insegna, è un metodo di apprendimento che poi si deve tradurre in un metodo di lavoro una volta inseriti in azienda (propria o di altri). Un metodo che deve far leva sulla motivazione e sulla predisposizione all’aggiornamento costante, sulla curiosità per la conoscenza e l’innovazione, sulla corretta rappresentazione della situazione economico-finanziaria aziendale. Studio Malagoli svolge la propria attività di formazione e training: · per le aziende, al fine di curare l’aggiornamento e la preparazione dei manager e del personale contabile e finanziario in ufficio; · per le scuole superiori, tramite progetti di integrazione formativa professionale, e scuola-lavoro per gli studenti degli ultimi anni; · per i privati, e i giovani in cerca di occupazione, che vogliono migliorare le proprie conoscenze in materia contabilele finanziaria. . per tutti coloro che vogliono apprendere lo spagnolo commerciale, economico e finanziario.

Organizzare il settore Amministrazione, Finanza e Controllo

Dujonka, SLU - Sevilla Spagna

Serenissima Polska Sp. z o.o. - Lodz Polonia B&J B.&J. Machinery, Inc. Cincinnati USA

Abbiamo creato valore aggiunto per alcune importanti aziende:

Sei un professionista che lavora con le aziende e che vuole ampliare i servizi ? Sei un giovane laureato che vuole specializzarsi nel campo della consulenza direzionale? clicca sul button qui sotto per invare una mail a: segreteria@studio-malagoli.com

risponderemo subito!

Contatti per le aziende cellulare: 349 1125810 e-mail: pmalagoli@studio-malagoli.com skype: studio-malagoli

Dal 1984 Iavora nell’ambito amministrazione-finanza-controllo d’impresa, e ha maturato un’esperienza non ordinaria in tema di controllo di gestione, software gestionale, business intelligence e reportistica. La sua attività libero-professionale inizia nel 2007, per mettere a frutto più di ventidue anni di esperienza quale responsabile e dirigente dei settori amministrativi, finanziari e del controllo di gestione, di medie imprese e multinazionali aventi sede nel nord Italia. Dall’inizio degli anni ‘90, oltre alla sua abituale professione, si occupa dell’organizzazione e coordinamento di iniziative istituzionali, sociali e culturali, anche di respiro internazionale con la Spagna. La “mission” che assume come consulente è: “Rendere più efficienti le imprese organizzandone al meglio la funzione finanziaria e del controllo di gestione; aiutare il miglioramento dell’organizzazione aziendale e promuovere la capacità di previsione e gestione dell’imprenditore e dei propri collaboratori ; supportare la conoscenza e la promozione degli enti territoriali nella comunità e all’estero: tutto questo affinché le imprese e gli enti siano in grado di coniugare competitività, responsabilità e valorizzazione del fattore umano impiegato in azienda”. Svolge la sua attivitá nel nord Italia, peró da piú di trent’anni frequenta regolarmente la Spagna, e lavora in diversi paesi europei come direttore amministrativo-finanziario e controller per aziende italiane che hanno interessi e investimenti societari esteri. In questi paesi collabora con network di professionisti legali, direzionali, commerciali e manager che intervengono per qualsiasi esigenza delle imprese controllate o collegate, e per consolidare investimenti produttivi. Parla e scrive correntemente in spagnolo, si esprime in inglese, capisce il francese e lo parla basicamente. Il suo approccio al lavoro é amichevole, informale, persuasivo, focalizzato ai risultati. Il compito che si é dato è quello di facilitare e rendere comprensibili le informazioni economiche e finanziarie ai gruppi dirigenti aziendali e fornire loro le chiavi interpretative, la previsione a breve e medio termine, e le possibili vie di miglioramento. Chiede ai collaboratori intelligenza e proattivitá per migliorare nel proprio lavoro e cosí aiutare l’impresa ad essere piú forte. Non gli interessa nei collaboratori l’obbedienza e l’esecuzione acritica del lavoro assegnato, ma la partecipazione, la curiositá e la partecipazione al miglioramento continuo. Pierino Malagoli - Titolare di Studio Malagoli